11月20日下午，聊城厚德25財年第二期專題民主生活會順利召開，全員齊聚一堂，以“深查問題補短板，凝心聚力促提升”為主題，圍繞學習劉主席重要講話精神、落實集團轉型戰略展開深入交流，為公司高質量發展凝聚共識與力量。

本次會議以學習劉主席“壓倒一切困難，不怕困難所屈服”重要講話精神、觀看《打造中燃新基建 六大引擎創未來》專題視頻拉開序幕。總經理王軍政在會上強調，會議需堅守“真實、坦誠、面向未來”原則，聚焦經營發展、團隊建設、工作推進核心領域，打破部門壁壘，通過坦誠溝通破解協作難題，凝聚轉型發展的智慧與執行力量。             

在自我剖析與交流研討環節，管理層帶頭開展深刻反思。總經理王軍政從公司認知、溝通協作、規劃推進三個維度查擺問題，明確將系統學習公司核心情況、開展核心崗位專項座談、加快完善明年發展方案，為公司發展筑牢基礎。各部門負責人緊隨其后，直面工作短板：安監部聚焦安全宣傳與隱患排查強化，運營部針對人員短缺與技能提升制定傳幫帶計劃，客服部推出限時辦結制與月度培訓方案，綜合部著力優化招聘機制與車輛管控，市場工程部明確指標攻堅與部門融合舉措，各部門均拿出靶向明確、切實可行的整改方案。

會議期間，員工代表圍繞公司發展積極建言獻策，針對冬季熱線部門工作壓力大、部分員工通勤安全隱患等實際問題提出合理訴求。總經理王軍政現場回應，將盡快研究制定解決方案，切實為員工排憂解難，讓員工感受到公司的關懷與溫暖。 

會議最后，總經理王軍政總結提出五項工作原則：堅守“安全為天”底線，筑牢燃氣企業生命線；秉持“指標為綱”理念，全力落實集團“兩常三核”戰略；踐行“服務為本”宗旨，以優質服務贏得市場認可；強化“團結協作”意識，形成跨部門協同合力；聚焦“主業攻堅”目標，緊跟集團科技型轉型步伐，以務實作風推動各項工作落地見效。

此次民主生活會搭建了坦誠溝通的平臺，既找準了發展堵點、摸清了工作短板，更凝聚了發展共識、明確了前進方向。下一步，聊城厚德將以此次會議為契機，細化問題清單與整改清單，明確責任主體、時間節點與驗收標準，推動各項整改舉措落地生根，以更昂揚的斗志、更務實的作風，奮力書寫公司轉型發展新篇章。